たちばなです。
5月1日をもちまして、「資金繰り支援・破産回避コンサルタントのたちばなはじめ」は15周年を迎えました。
2010年のこの日に、
「親父も死んでしまったし、地元で儲からない事業を続けていても仕方ない。人生の変革期と捉え、新しい人生を経営コンサルタントとして歩もう！」
と決意し、新潟の小売業経営者のみながわただよしは、たちばなはじめを名乗る様になったのです。
「アクの強い仕事」と言う認識はありましたが、当時6億円の多重債務を負ってしまった自分自身が体験してきた「破産回避」ですし、後にそれは契約通りであり、法律通りであり、他社に軋轢を生まない最善の方法だと理解していましたし、WEB上で実体験を文にしたため、他はあらゆる場所でのプレゼン次第で「多く賛同者」は比較的早く集められるだろう、などと考え始めたのが15年前だった、と言う事です。
当初は新潟県内の異業種交流会でこれを始めてみましたが・・・悪評さくさく(笑)
「怪しい」「ウソつき」「詐欺師」だの言われ、しばらくして青の集まりには出入り禁止にもなりました。
何かトラブルめいたものがあればそれも仕方なしなんでしょうが・・・そんなもんあるはずもない。
だって・・・契約通りで法律通りで軋轢を生まないんだから。
「新潟じゃダメだ。東京に市場開拓に出よう！」と考え、夜行バスで地元から東京へ夜行バスで通いました。当時は往復で6000円くらいでした。
朝四時に池袋に到着し、マンガ喫茶でひと眠り
朝七時から早朝交流会、
昼にはランチ交流会
午後にはティータイム交流会
夕刻にはナイト交流会
都内のあらゆる集まりに出まくり「こういう仕事があるんです」と、名刺を配りまくりました。
空いた時間は喫茶店に数時間、アイスコーヒー一杯で居座り、ブログを書き続けました。
3泊か4泊程度都内で過ごしては、新潟に帰りまたブログ執筆。
たまに頂く講演の依頼では大汗掻いて弁舌をふるいました。
都内でも新潟同様に「アンチたちばな」は多かったです。
その当時から、今でも付き合いのある知人と先日食事を共にしましたが、
「あの時のたちばなさん、クソミソに言われていたよねぇ～(笑)」なんて懐かしがっていました(笑)
でもね・・・そこはやっぱり東京なんですよ。
アンチも多かったけど「シンパ」も何人か出て来たんです。
そのシンパの支援を大事に大事に育て・・・そこからさらに数珠を繋ぐように・・・
ブログでの情報拡散も少しずつ読者が増え・・・講演の依頼も増えつつ・・・
これをひたすら続けてきた15年間だったように記憶しています。
8年前に、借金まみれで青息吐息だった香川高松の工務店の事業主だった40代そこそこのクライアントが、巡り巡って・・・たちばなはじめ事務局として辣腕を振るうようになりもうすぐ4年。
今では私の大切なパートナーになりました。
当時1400人程度だったメルマガ登録読者数も現在は10000人を超えました。
4年前に、不動産のマネジメントに関わるブレインを失ったワタシは「誠実な不動産コンサル」の発掘に四苦八苦していました。
不動産関連業者には「粗悪な業者」が多いからです。
京都の知人の紹介で知り合った宅地建物取引士との出会いが、現在はワタシの大切なブレインで、ワタシの関わるクライアントさんで不動産が関わる案件については彼の助言や仕事っぷりはワタシの大きな支えになっています。
10年前に、とある団体で講演をさせて頂いた際に聴講して下さった保険屋さん。
その後に家族ぐるみのお付き合いをさせて頂くようになりました。
現在、ワタシの運営する会社についても継続的にアドバイスを頂き、ローコスト型経営の維持や実践が出来ています。
近々に、ワタシのライフプランニングについて助言を頂くために新潟までお出かけ頂く事になっています。
顧問弁護士や、顧問税理士、提携税理士や会計士などなど・・・ワタシの仕事は数多くの支援者やブレインや賛同者によって支えられています。
ワタシの仕事
ワタシの生活
ワタシの家庭
ワタシの収入
ワタシについての森羅万象を支えて下さっている方々のどなたにも・・・10年以上の長きに渡るお付き合いの方はいらっしゃいません。
経験上、人とのお付き合いに長い歴史は関係ないように思います。
仕事を継続したいなら
人と会う事をやめてはいけません
仕事のクオリティを上げたいなら
人と会う事をやめてはいけません
新しい情報が欲しいなら
人と会う事をやめてはいけません
自分の仕事を理解して欲しいなら
人と会う事をやめてはいけません
新しい仕事の分野を確立したいなら
人と会う事をやめてはいけません
何かを変えようと考えているなら
人と会う事をやめてはいけません
新たなチャンスを掴みたいなら
人と会う事をやめてはいけません
事業主はもとより、ビジネスマンである以上は「一生をかけて勉強する」と言う事は基本線です。
従業員は代表以上のクオリティにはなりません。
従業員のレベルを高めたいならアナタ自身が高まるしかないのです。
ワタシのセミナーや懇親会やその後のコンサルテーションで継続的にお付き合いを頂く方の一部に・・・「たちばなさんって、なんでそんなに情報いっぱい持ってるんですか？」と言われる事が多々あります。
ワタシは「情報を売る」事を生業にしているので、当たり前のことと思っていたのですが、
もしアナタが「情報を得たい」と思うなら、アナタにその欲求が強ければ強いほど、その欲求は満たされないでしょう。
「情報をクレクレ」と言いすぎると情報を出す側は「なんで？あんたに情報を出すメリットは？」という思考を与えてしまいます。
もし、アナタが本当に情報をもっと欲しいなら・・・
「情報を貰いに行くのではなく、情報を出しに行く」と言うスタンスを持つとよいですよ。
自分が情報を出せば、相手も自分の情報を出したくなります。
情報を出せば情報がわいてくる
情報が湧いてきたら他の識者からの助言を得て法的な整合性が取れるか？を確認
湧いてきた情報を精査し、その情報を出せば、また新たに情報が湧いてくる。
これを繰り返し繰り返し…15年が経過しました。
ワタシのコンサルタントとしての幅は当時と比べてかなり広がっている自覚がございます。
もちろん、今後もセミナーや講演や各出張の場で「ドンドン情報を出しに行く」スタンスを重ねますので、皆さんはどんどんワタシに情報をもってきてください♪
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追伸・
5月1日はたちばなはじめの誕生日のみならず、事務局の谷本の誕生日でもあります。
一緒に祝ってあげてくださいませ。
因みに・・・みながわただよしの誕生日は9月19日であります。
おとめ座のA型です。繊細です！(笑)
