たちばなです。
博多セミナーを終え、これから二件の個別面談をこなし、大阪に向かう予定です。
自分の主張が強ければ強いほど、相手にはそれに抗おうとする力が発生します。
「値引きしてくれ」
「金利下げてくれ」
「支払い待ってくれ」
「カネ貸してくれ」
言えば言うほど、相手はそれに抵抗します。
少し考えればわかる事なんですけど、資金に余裕が無くなってくると当事者には 「慮る（おもんぱかる）」 という思考が欠落します。
こんな時、第三者の冷静かつ客観的な思考や分析が必要と考えており、そのサポーターとしてたちばなはじめが存在している自負と自覚があります。
今回のメルマガタイトルは
「希望を失っても 絶望する必要なし」として、
事業が斜陽化し、資金繰りが「有事」に陥りつつあるときの思考や対策の変化のキッカケは、「関係先の心中を慮る事にあり」という思考の正当性を文にしたためました。
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