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平時のうちから有事に備え経営破綻を回避する

たちばなです。

2月11日(土)の9時過ぎに 「たちばなはじめメールマガジン VOL151」 を配信します。

経営のカタチも人それぞれ。

ビジネスの形態も人それぞれ。

儲け方も人それぞれ。

資金調達も人それぞれ。

残存資金量も人それぞれ。

代表者の人柄も人それぞれ。

危機感も人それぞれ。

ルールの範囲内であれば、事業体の全ては「人それぞれ」なんです。

間違いなく「人それぞれ」ではありますが、一方で、皆さんは自分の事業体が全てなのであって、それを他所と比べる事って・・・ほとんど無い。

良くも悪くも・・・ワタシは、日頃から多くのお問い合わせを頂き、その中でワタシに「先々を託して下る方」と一緒に仕事をさせて頂いていますが、日頃より複数の案件に接している以上は、そのクライアントに関わる中での「比較検証」が出来ます。

「この人は、ここはセンス感じるけど、あっちはイマイチ」とか、

「この人は、今まで勢いだけでやって来たんだな・・・」とか、

「この人は、13年前のオレとおんなじ思考と行動だわ」とか、

「この人は、随分問題意識が高いけど、なんで行動に移さないんだろう」とか。

「センス」も人ぞれぞれ、「センスの有り無し」の評価も・・・きっと人それぞれなんでしょう。

たちばなはじめが、これまでに5000件以上のご相談者と、約1400件のクライアントで積み上げてきた記憶をベースに、「“備え”のセンス」について文にしたためました。

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