たちばなです。
本文は5月30日（月）の午前9時に配信していますが、本文は5月29日（日）の早朝に執筆されています。
「お！ラッキー?」
ペットボトル水を販売している自販機の値段が110円から100円に値下がりしていた。
たかが10円であり、されど10円・・・・「ケチばなはじめ」の消費者意識を著しく刺激する(笑)
これは消費者心理としての「アルアル現象」です。
110円から100円へ。
たかだか「９％引き」なんだけど、やっぱり何となく・・・「二本買おうかな！？」って思うんだよね。
「ケチばなはじめ」なんだから仕方がない(笑)
そう、たしかに９％引きなんだけどさ・・・・これはあくまでこれまでの販売価格に対して９％引きなんだよ。
でも、売っている側の利益は・・・・９％引きではないのです。
精製水の実質コストなんてよく知らんけど・・・・例えば、この水の精製や製造や物流コストの合計が1本あたり80円だったとしよう。
110円で売れば30円の儲け。
100円で売れば20円の儲け。
今まで30円あった儲けが９％の販売価格の値下げによって、20円になるのです。
だって・・・・精製や製造や物流のコストなんて販売価格に比例しないんだから。
つまり、売値は９％引きでしかないのだけれど、利益は33,3％引きになるんだよね。
110円を100円に値下げしたことで、売り手側は33,3％の利益がスポイルされるんだから、これまで販売本数に比べでその比率以上に売上本数がＵＰしないと「損をする」という事になるのですよ。
マージン30円で100本売れたら、総マージンは3000円。
マージン20円で総マージン3000円を稼ごうとすると、必要販売本数は150本になるね。
33,3％のマージンスポイルで、このシチュエーションでは、対比して150％の販売本数があって初めてトントン。
こんなの現状の日本社会ではほぼ不可能だから、ほとんどの販売者は、卸や取引業者に赤伝票切らせて、赤字を補てんする。
これじゃあデフレ解消なんて夢のまた夢。
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