事務局の谷本です。
最新セミナー日程を更新しました。
3月は、久々の福岡です。
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1月セミナーは全会場満員御礼。
ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。
大阪セミナーでは、初のパワポチャレンジ。
打ち合わせの時間もほぼ取れず、突貫での試みで、
「がんばれはじめ！」
と、ヒヤヒヤしながら見守ってましたが、、、
開始10分前に設定完了したリモコンを使いこなし、初見のスライドにも関わらずスムーズな進行。
さすがは、たちばなはじめです（笑）
ホワイトボードに書く時間がなくなったので、多少時間短縮になるかなぁと思っていたんですが、、、
時間短縮されたぶん情報を詰め込みすぎて、結局変わらないという（笑）
まあ、お客さまにはメリットがあるので、結果オーライですね。
しかも、パワポだと座って講義ができるんです。
たちばなは膝をやってるので、長時間立ってるのがつらい。
セミナー中は、約3時間立ちっぱなしですからね。
で、今回初めて座って講義をやってみたんですが、、、
「谷やん、めっちゃ楽だった！」と（笑）
体の負担も軽減されたので、仕事もさらにはかどりそうです。
今後もブラッシュアップを重ね、より良いセミナーにしていきます。
2025年、Newバージョンの資金繰り改善セミナー。
ぜひご参加くださいね！
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さて、、、
前置きが長くなってしまいましたが、本題に。
老舗倒産が過去最多を大幅更新とのこと。
2024年だけで145件。
要因はいろいろあるでしょう。
これも時代の流れと言ってしまえばそれまでですが、、、
とはいえ、老舗がどんどん消えてしまうのは、やっぱりさみしいものがある。
「金剛組」という会社をご存知でしょうか。
創業西暦578年、世界最古と言われている会社です。
聖徳太子の宮大工が創業したらしいんですが、、、
飛鳥時代の話ですから、時間軸がすごいですよね（笑）
で、この金剛組。
実は、創業当時の金剛組ではないんです。
長い歴史の中で、経営が苦境に陥り、別会社の資本で新たに「金剛組」を設立。
事業や従業員を、新しい「金剛組」に移行しました。
旧の金剛組は、約40億の負債を抱えたまま破産。
なので、今の金剛組は「金剛組」ではあるけれども「金剛組」ではない、ということなんです。
ややこしいですね（笑）
詳しくは、ネットで調べてみてください。
で、これ、、、
どこかで聞いたことありませんか？
たちばなはじめのセミナーに来た人は知ってますよね。
そう。
「大企業の事業再生はみんな踏み倒し」
のくだりです。
最近は時間の関係で割愛されてますが、、、
たちばなはじめフリークなら、みんな大好き「わかしお銀行」の話とか。
パワポで復活するかもしれませんし、懇親会でも聞けます（笑）
なかなかトリッキーな内容なので、よかったら聞きに来てね。
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大企業V字回復の舞台裏
手塩にかけて育ててきた店やブランドを残したい。
そんなニーズは多いです。
負債は大きくても、事業の採算が取れているなら、、、
大企業のように、ブランドを残したまま立て直すことは十分に可能。
「倒産だ、破産だ」
と決めつける前に、一度話を聞いてください。
欲を言うなら、キャッシュが手元にあるうちに。
キャッシュが多ければ多いほど、再生も有利になります。
逆に、先延ばしにすればするほど、キャッシュがすり減り状況は苦しくなっていく。
詳しいことは話せませんが、、、
私自身がこれを経験し、できることを知っています。
創業50年以上の、とある会社のとあるブランド。
超々債務超過のところから約2年前に再生し、ブランドも継続。
見事復活をとげました。
諦めなければ、道はひらけるものですよ。
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老舗ブランドを存続させる方法
谷本
追伸：
たちばなはじめのFacebookはなくなりましたが、、、
はじめは元気にやってます（笑）
